วันอังคารที่ 20 สิงหาคม พ.ศ. 2562

3.พันธกิจมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจควรมีลักษณะอย่างไร

74 ความคิดเห็น:

  1. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)

    ตอบลบ
  2. ไม่ระบุชื่อ24 สิงหาคม 2562 เวลา 02:52

    -พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
     
    -รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    

-พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
    

2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    

(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101 )

    ตอบลบ
  3. พันธกิจ หรือ Mission ว่ากันตามทฤษฎี พันธกิจ หมายถึง วัตถุประสงค์หรือเหตุผลที่ทำให้องค์การต้องดำรงอยู่ พันธกิจจะเป็นข้อความที่บอกว่าองค์กรหรือบริษัทอยู่ในธุรกิจหรือทำธุรกิจเกี่ยวกับอะไร และมักบอกด้วยว่า องค์กรจะตอบสนองต้องการของลูกค้าอย่างไร องค์กรให้จำหน่ายสินค้าหรือบริการอย่างไร พันธกิจนี้ เป็นข้อความทั้งที่ยาวและสั้น ไม่ผิดอะไร ตัวอย่างพันธกิจของ Dell Computer คือ “จะเป็นบริษัทชั้นนำด้านคอมพิวเตอร์ของโลก” พันธกิจโดยทั่วไปจะเป็นข้อความที่กดดันให้องค์กรจะต้องกระทำการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)

    ตอบลบ
  4. 3. พันธกิจมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจควรมีลักษณะอย่างไร
    ตอบ : พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    - พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    - พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อ พนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)

    ตอบลบ
  5. พันธกิจมีความสำคัญต่อองค์กรโดยการให้เหตุผลในการดำรงอยู่ขององค์กรและขอบเขตในการดำเนินงานของงองค์กร ซึ่งมีความโดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจมีลักษณะเป็นปัจจัย องค์ประกอบ เช่น ลูกค้า สินค้าบริการ ทำเลที่ตั้ง เป้าหมายทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี ปรัชญา จุดแข็ง ภาพลักษณ์ต่อสาธารณะ พนักงาน
    (อารียา ปานทอง 12590109)

    ตอบลบ
  6. พันธกิจ (Mission)มีความสำคัญ​ดังนี้คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    นายสุกั​ลย์​ ​จันทร์​ตรี​12590087​

    ตอบลบ
  7. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
     
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (อภัสสร ปูชนียกุล 12590100)

    ตอบลบ
  8. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ

    *รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย

    1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    

*พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
    

2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    สุภัทษา สนธิช่วย 12590096

    ตอบลบ
  9. ข้อ 3
    พันธกิจ หมายถึงคำแถลงความมุ่งประสงค์ของบริษัทหรือองค์การ พันธกิจควรชี้นำการกระทำขององค์การ ขยายความเป้าหมายโดยรวมทั้งหมด จัดเตรียมหนทางและชี้นำการตัดสินใจ พันธกิจเป็นการจัดเตรียม "ข่ายงานหรือบริบทภายในแผนกลยุทธ์ของบริษัทที่ได้กำหนดไว้" พันธกิจมักเป็นประโยคสั้น ๆ ประมาณหนึ่งถึงสองบรรทัด ถ้ามีพันธกิจหลายอย่างก็อาจแบ่งเป็นหลายข้อได้
    ลักษณะของพันธกิจ
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (อรณิชา ศรีสมัย 12590102)

    ตอบลบ
  10. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ

    พันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย

    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)

    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ

    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    ประเภทของพันธกิจ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    -พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    -พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน

    (น.ส.ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)

    ตอบลบ
  11. ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  12. พันธกิจ (Mission)มีความสำคัญกับองค์กรดังนี้ เป็นความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    ตอบลบ
  13. ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  14. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    - พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)

    ตอบลบ
  15. พันธกิจมีความสำคัญต่อองค์กร คือ เป็นเหตุผลในการดำรงอยู่และขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กร ซึ่งมีความโดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว

    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจควรมีลักษณะตามประเด็นต่างๆดังต่อไปนี้
    - ลูกค้า
    -สินค้าหรือบริการ
    -เป้าหมายทางเศรษฐกิจ
    -เทคโยโลยี
    -ปรัชญา
    -จุดแข็ง
    -ภาพลักษณ์ต่อสาธารณะ
    -พนักงาน

    กุลปริยา แย้มเกษร 12590005

    ตอบลบ
  16. พันธกิจ หมายถึง เหตุผลในการ ดำรงอยู่และขอบเขตในการ ดำเนินงานขององค์กร ซึ่งมี ความโดดเด่นและเป็นเอก ลักษณ์เฉพาะตัว
    การกำหนดพันธกิจของแต่ละองค์กรมีส่วนผสมหรือองค์ประกอบของพันธกิจที่แตกต่างกัน องค์กรบางแห่งอาจเลือกที่จะระบุองค์ประกอบของพันธกิจเพียงไม่กี่ประเด็น แต่องค์กรบางแห่ง อาจเลือกมีองค์ประกอบพันธกิจที่หลากหลาย ทั้งนี้องค์กรแต่ละแห่งสามารถเลือกกำหนดพันธกิจ ได้จากประเด็นต่างๆ คือ
    1.ลูกค้า 2.สินค้าหรือบริการ
    3.ทำเลที่ตั้ง 4.เป้าหมายทางเศรษฐกิจ 5.เทคโนโลยี 6.ปรัชญา
    7.จุดแข็ง 8.ภาพลักษณ์ต่อสาธารณะ 9.พนักงาน
    การกำหนดพันธกิจทำได้ 2 ลักษณะ คือ การเขียนเป็นประโยคหรือข้อความติดกัน เช่น กรณีของโคคาโคล่าและโซนี่อิริกสัน โดยแบ่งพันธกิจออกเป็นข้อๆ เช่น กรณีบมจ.ผลิตไฟฟ้า นอกจากนี้จะเห็นได้ องค์กรมีส่วนประเด็นองค์ประกอบแตกต่างกันอย่างมาก เช่น โคคาโคล่าไม่ได้ระบุชัดเจว่าสินค้าตนคืออะไร ระบุเพียงว่าเป้าหมายของสินค้าหรือบริการต่อลูกค้าคือความสดชื่น ส่วนโซนี่อิริกสันจำกัดขอบเขตของตนด้านสินค้าอย่างเฉพาะเจาะจง คือ โทรศัพท์มือถือ และ บมจ.ผลิตไฟฟ้าระบุชัดเจนว่าตนคือผู้ผลิตไฟฟ้า ทั้งนี้ โซนี่อิริกสันเป็นเพียงรายเดียวที่มุ่งมั่นด้านเทคโนโลยี ในการมีนวัตกรรมที่ดึงดูดที่สุด ส่วนบมจ.ผลิตไฟฟ้า เป็นรายเดียวที่กล่าวถึงภาพลักษณ์ต่อ สาธารณะและพนักงาน
    (ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)

    ตอบลบ
  17. พันธกิจ หรือ Mission ว่ากันตามทฤษฎี พันธกิจ หมายถึง วัตถุประสงค์หรือเหตุผลที่ทำให้องค์การต้องดำรงอยู่ พันธกิจจะเป็นข้อความที่บอกว่าองค์กรหรือบริษัทอยู่ในธุรกิจหรือทำธุรกิจเกี่ยวกับอะไร และมักบอกด้วยว่า องค์กรจะตอบสนองต้องการของลูกค้าอย่างไร องค์กรให้จำหน่ายสินค้าหรือบริการอย่างไร พันธกิจนี้ เป็นข้อความทั้งที่ยาวและสั้น ไม่ผิดอะไร ตัวอย่างพันธกิจของ Dell Computer คือ “จะเป็นบริษัทชั้นนำด้านคอมพิวเตอร์ของโลก” 

    พันธกิจโดยทั่วไปจะเป็นข้อความที่กดดันให้องค์กรจะต้องกระทำการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ 

    เป้าประสงค์ หรือ Goalsเป็นเป้าหมายขององค์กร (Organization Goals) ซึ่งก็คือผลลัพธ์ที่ผู้บริหารและบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ เลือกหรือกำหนดไว้ต้องการอยากให้เป็น โดยทั่วไป เป้าประสงค์ คืออะไรก็ตามที่องค์กรต้องการจะบรรลุ โดยจะต้องกำหนดว่าจะมีวิธีบรรลุเป้าหมายนั้นอย่างไร ภายใต้ข้อจำกัดต่างๆ ที่มีอยู่ 
    (ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)

    ตอบลบ
  18. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (วัชระ จริยสุขสกุล 12590071)

    ตอบลบ
  19. ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  20. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    - พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    ( นายนภนต์ เจียรนัย 12590040 )

    ตอบลบ
  21. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    ศืฌาวี เรือนปัญจะ 12590078

    ตอบลบ
  22. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ


    ข้อความพันธกิจที่ดี

    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย

    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)

    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ

    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (มณฑล น้ำแก้ว 12590065)

    ตอบลบ
  23. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
    2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสนรูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาว ณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)

    ตอบลบ
  24. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    ข้อความพันธกิจที่ดี
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร (ชัชญาณ์ณัฐ ภูวิศภัทรนนท์ 12590110)

    ตอบลบ
  25. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร (ศุภิสรา นรินยา 12590717)

    ตอบลบ
  26. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    - พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน

    ( ณัฐชัญญา ปรินจิตต์ 12590896 )

    ตอบลบ
  27. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวคณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)

    ตอบลบ
  28. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    ธีรภัทร์ จำปาเรือง 12590039

    ตอบลบ
  29. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    นายธนสิทธิ์ อาจอ่อนศรี 12590036

    ตอบลบ
  30. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ



    ข้อความพันธกิจที่ดี

    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย

    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)

    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ

    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร


    ประเภทของพันธกิจ

    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง

    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)

    ตอบลบ
  31. ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ

    ตอบลบ
  32. พันธกิจ คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    (บุญธิดา กะตะศิลา 12590043)

    ตอบลบ
  33. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร ( น.ส. อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)

    ตอบลบ
  34. พันธกิจ (Mission)มีความสำคัญกับองค์กรดังนี้ เป็นความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นายธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)

    ตอบลบ
  35. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    นาย ดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028

    ตอบลบ
  36. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ

    -รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวภิตติมาตุ์ เอื้ออรุณชัย 12590062)

    ตอบลบ
  37. พันธกิจ หมายถึงคำแถลงความมุ่งประสงค์ของบริษัทหรือองค์การ พันธกิจควรชี้นำการกระทำขององค์การ ขยายความเป้าหมายโดยรวมทั้งหมด จัดเตรียมหนทางและชี้นำการตัดสินใจ พันธกิจเป็นการจัดเตรียม "ข่ายงานหรือบริบทภายในแผนกลยุทธ์ของบริษัทที่ได้กำหนดไว้"พันธกิจมักเป็นประโยคสั้นๆ ประมาณหนึ่งถึงสองบรรทัด ถ้ามีพันธกิจหลายอย่างก็อาจแบ่งเป็นหลายข้อได้
    ตามปกติคำแถลงพันธกิจที่มีประสิทธิผล ทำให้ความมุ่งประสงค์ขององค์การกระจ่างชัดขึ้น และแสดงให้เห็นถึงเหตุผลของการมีอยู่ขององค์การ พันธกิจขององค์การพาณิชย์มักจะมีสารสนเทศต่อไปนี้อยู่ด้วย
    -ความมุ่งประสงค์และเป้าหมายขององค์การ
    -ผู้ถือผลประโยชน์หลักขององค์การ อาทิ ลูกข่าย/ลูกค้า ผู้ถือหุ้น กลุ่มคน/สมาคม เป็นต้น
    -วิธีการที่องค์การจัดสรรคุณค่าให้แก่ผู้ถือผลประโยชน์เหล่านี้ ตัวอย่างเช่น โดยการเสนอสินค้าและ/หรือบริการชนิดพิเศษ
    บาร์ต กล่าวว่า พันธกิจขององค์การพาณิชย์มีองค์ประกอบที่สำคัญสามอย่าง ได้แก่
    ตลาดหลัก - ใครคือลูกข่าย/ลูกค้าเป้าหมายของคุณ
    การสนับสนุน - สินค้าหรือบริการอะไรที่คุณจะจัดหาให้กับลูกข่าย/ลูกค้า
    ความแตกต่าง - อะไรที่ทำให้สินค้าหรือบริการของคุณเป็นหนึ่ง ซึ่งจะทำให้ลูกข่าย/ลูกค้าเลือกคุณ

    รัญชริดา มะนุ่น 12590067

    ตอบลบ

  38. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ

    -รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวพัชรา จูเอี่ยม 12590054)

    ตอบลบ
  39. พันธกิจ คืออะไร พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    ข้อความพันธกิจที่ดี ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    ประเภทของพันธกิจ พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (ณัฐฌา ปักกัง 12590019)

    ตอบลบ
  40. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (ภัทรานิษฐ์ กุญแจทอง 12590059)

    ตอบลบ
  41. พันธกิจมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจควรมีลักษณะอย่างไร
    ตอบ : พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    - พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    - พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อ พนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวสิตานัน หรุ่นทอง 12590082)

    ตอบลบ

  42. พันธกิจ หมายถึง เหตุผลในการ ดำรงอยู่และขอบเขตในการ ดำเนินงานขององค์กร ซึ่งมี ความโดดเด่นและเป็นเอก ลักษณ์เฉพาะตัว
    การกำหนดพันธกิจของแต่ละองค์กรมีส่วนผสมหรือองค์ประกอบของพันธกิจที่แตกต่างกัน องค์กรบางแห่งอาจเลือกที่จะระบุองค์ประกอบของพันธกิจเพียงไม่กี่ประเด็น แต่องค์กรบางแห่ง อาจเลือกมีองค์ประกอบพันธกิจที่หลากหลาย ทั้งนี้องค์กรแต่ละแห่งสามารถเลือกกำหนดพันธกิจ ได้จากประเด็นต่างๆ คือ
    1.ลูกค้า
    2.สินค้าหรือบริการ
    3.ทำเลที่ตั้ง
    4.เป้าหมายทางเศรษฐกิจ
    5.เทคโนโลยี
    6.ปรัชญา
    7.จุดแข็ง
    8.ภาพลักษณ์ต่อสาธารณะ
    9.พนักงาน
    การกำหนดพันธกิจทำได้ 2 ลักษณะ คือ การเขียนเป็นประโยคหรือข้อความติดกัน เช่น กรณีของโคคาโคล่าและโซนี่อิริกสัน โดยแบ่งพันธกิจออกเป็นข้อๆ เช่น กรณีบมจ.ผลิตไฟฟ้า นอกจากนี้จะเห็นได้ องค์กรมีส่วนประเด็นองค์ประกอบแตกต่างกันอย่างมาก เช่น โคคาโคล่าไม่ได้ระบุชัดเจว่าสินค้าตนคืออะไร ระบุเพียงว่าเป้าหมายของสินค้าหรือบริการต่อลูกค้าคือความสดชื่น ส่วนโซนี่อิริกสันจำกัดขอบเขตของตนด้านสินค้าอย่างเฉพาะเจาะจง คือ โทรศัพท์มือถือ และ บมจ.ผลิตไฟฟ้าระบุชัดเจนว่าตนคือผู้ผลิตไฟฟ้า ทั้งนี้ โซนี่อิริกสันเป็นเพียงรายเดียวที่มุ่งมั่นด้านเทคโนโลยี ในการมีนวัตกรรมที่ดึงดูดที่สุด ส่วนบมจ.ผลิตไฟฟ้า เป็นรายเดียวที่กล่าวถึงภาพลักษณ์ต่อ สาธารณะและพนักงาน

    นางสาววชิราพร คำกอง 12590068

    ตอบลบ
  43. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจ
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    
- ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)

    ตอบลบ
  44. -พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ

    -รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    

-พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
    

2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน

    (นางสาว สรัสนันท์ บุญมี 12590080)

    ตอบลบ
  45. พันธกิจ คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (เบญญาภา กรีรถ 12590044)

    ตอบลบ
  46. คำแถลงความมุ่งประสงค์ของบริษัทหรือองค์การ พันธกิจควรชี้นำการกระทำขององค์การ ขยายความเป้าหมายโดยรวมทั้งหมด จัดเตรียมหนทางและชี้นำการตัดสินใจ พันธกิจเป็นการจัดเตรียม "ข่ายงานหรือบริบทภายในแผนกลยุทธ์ของบริษัทที่ได้กำหนดไว้" พันธกิจมักเป็นประโยคสั้น ๆ ประมาณหนึ่งถึงสองบรรทัด
    พัชมน มนต์วิมลพร 12590053

    ตอบลบ
  47. ความสำคัญในการกำหนดพันธกิจ ได้แก่ เพื่อกำหนดจุดมุ่งหมาย วัตถุประสงค์ขององค์การ ทิศทางขององค์การ หลักเกณฑ์มาตรฐานในการจัดสรรทรัพยากรขององค์การ เพื่อความสะดวกในการแปลความหมายของวัตถุประสงค์ในโครงสร้างการทำงาน การออกแบบงาน กำหนดความรับผิดชอบภายในองค์การด้วยวิธีการซึ่งคำนึงถึงต้นทุน เวลา และตัวชี้วัดการทำงานที่สามารถประเมินผลงานได้
    (นางสาวชนาวาส บัววงค์) 12590013

    ตอบลบ
  48. พันธกิจ คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (หมายขวัญ นวลอุไร 12590099 )

    ตอบลบ
  49. พันธกิจ หรือ Mission ว่ากันตามทฤษฎี พันธกิจ หมายถึง วัตถุประสงค์หรือเหตุผลที่ทำให้องค์การต้องดำรงอยู่ พันธกิจจะเป็นข้อความที่บอกว่าองค์กรหรือบริษัทอยู่ในธุรกิจหรือทำธุรกิจเกี่ยวกับอะไร และมักบอกด้วยว่า องค์กรจะตอบสนองต้องการของลูกค้าอย่างไร องค์กรให้จำหน่ายสินค้าหรือบริการอย่างไร พันธกิจนี้ เป็นข้อความทั้งที่ยาวและสั้น ไม่ผิดอะไร ตัวอย่างพันธกิจของ Dell Computer คือ “จะเป็นบริษัทชั้นนำด้านคอมพิวเตอร์ของโลก”

    พันธกิจโดยทั่วไปจะเป็นข้อความที่กดดันให้องค์กรจะต้องกระทำการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้

    นางสาวณัฐนรี สีทองสุก 12590022

    ตอบลบ
  50. พันธกิจ หรือ Mission ว่ากันตามทฤษฎี พันธกิจ หมายถึง วัตถุประสงค์หรือเหตุผลที่ทำให้องค์การต้องดำรงอยู่ พันธกิจจะเป็นข้อความที่บอกว่าองค์กรหรือบริษัทอยู่ในธุรกิจหรือทำธุรกิจเกี่ยวกับอะไร และมักบอกด้วยว่า องค์กรจะตอบสนองต้องการของลูกค้าอย่างไร องค์กรให้จำหน่ายสินค้าหรือบริการอย่างไร พันธกิจนี้ เป็นข้อความทั้งที่ยาวและสั้น ไม่ผิดอะไร ตัวอย่างพันธกิจของ Dell Computer คือ “จะเป็นบริษัทชั้นนำด้านคอมพิวเตอร์ของโลก”
    โดยพันธกิจโดยทั่วไปจะเป็นข้อความที่กดดันให้องค์กรจะต้องกระทำการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ
    (ณัฐนพิน ชินวัฒนา 12590021)

    ตอบลบ
  51. -พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    -รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    

-พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
    

2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (เอเซีย พิทยาพละ 12590112)

    ตอบลบ
  52. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    - พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (สิทธิชัย พ่อค้าเรือ 12590083)

    ตอบลบ
  53. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    - พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (สมภพ ขุนทรง 12590079)

    ตอบลบ
  54. พันธกิจ (Mission)มีความสำคัญกับองค์กรดังนี้ เป็นความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นายชินวัตร พิพัฒน์พงศานนท์ 12590015)

    ตอบลบ
  55. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (สิริกร ราชมณี 12590084)

    ตอบลบ
  56. พันธกิจ (Mission)
    คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
     
    -รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    
-พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission)
    เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission)
    เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (นางสาวณัฐรี เต่าแก้ว 12590026)

    ตอบลบ
  57. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    - พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    - พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อ พนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (สุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098 )

    ตอบลบ
  58. พันธกิจมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจควรมีลักษณะอย่างไร
    ตอบ : พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    - พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    - พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อ พนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวดวงหทัย โฉมมา 12590029)

    ตอบลบ
  59. พันธกิจ หรือ Mission ว่ากันตามทฤษฎี พันธกิจ หมายถึง วัตถุประสงค์หรือเหตุผลที่ทำให้องค์การต้องดำรงอยู่ พันธกิจจะเป็นข้อความที่บอกว่าองค์กรหรือบริษัทอยู่ในธุรกิจหรือทำธุรกิจเกี่ยวกับอะไร และมักบอกด้วยว่า องค์กรจะตอบสนองต้องการของลูกค้าอย่างไร องค์กรให้จำหน่ายสินค้าหรือบริการอย่างไร พันธกิจนี้ เป็นข้อความทั้งที่ยาวและสั้น ไม่ผิดอะไร ตัวอย่างพันธกิจของ Dell Computer คือ “จะเป็นบริษัทชั้นนำด้านคอมพิวเตอร์ของโลก” พันธกิจโดยทั่วไปจะเป็นข้อความที่กดดันให้องค์กรจะต้องกระทำการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวสุชานรี เวียนมานะ 12590089)

    ตอบลบ
  60. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (สัจจะ ปฎิบัติดี 12590081)

    ตอบลบ
  61. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)

    ตอบลบ
  62. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    - พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (นางสาวภัทราพร ผังรักษ์ 12590061)

    ตอบลบ
  63. พันธกิจมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจควรมีลักษณะอย่างไร
    ตอบ : พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    - พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    - พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อ พนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาว ณัฎฐา กมลศิลป์ 12590018)

    ตอบลบ

  64. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (ปาลิตา มนัสปัญญากุล 12590049)

    ตอบลบ
  65. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    - พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)

    ตอบลบ
  66. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน

    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    นายธรรศธรรม จำปาทอง 12590790

    ตอบลบ
  67. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ

    -รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
1.ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    2.กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
3.ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    
4.สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
5.ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    

-พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    1.พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการเติบโตขององค์กร
    

2.พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (วิลาสินี เกตุแก้ว12590073)

    ตอบลบ
  68. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้  ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ

     

    ข้อความพันธกิจที่ดี

    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย

    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)

    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ

    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    วราภรณ์ ขันสมบัติ 12590069

    ตอบลบ
  69. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    ข้อความพันธกิจที่ดี
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย

    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)

    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ

    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

    ประเภทของพันธกิจ

    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง

    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (ชุติกาญจน์ ปานดารา 12590016)

    ตอบลบ
  70. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กรที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงานขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดงถึงสิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    -ขอบเขตที่องค์กรจะทำ
    -กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ
    -ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร
    -สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ
    -ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (อัษฎาวุธ เขตเจริญ 12590106)

    ตอบลบ
  71. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ



    ข้อความพันธกิจที่ดี

    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย

    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)

    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)

    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)

    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ

    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร


    ประเภทของพันธกิจ

    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ

    • พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง

    • พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    (น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)

    ตอบลบ
  72. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    พันธกิจอาจแบ่งเป็น 2 แบบคือ
    1. พันธกิจแบบแคบ (Narrow Mission) เป็นพันธกิจที่จะจำกัดขอบเขตการ ดำเนินงานของบริษัทบนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้า การวางพันธกิจ แบบนี้จะเป็นในองค์กรขนาดเล็ก ขอบเขตการทำธุรกิจจำกัดมีข้อเสีย คือ อาจเป็นการจำกัดการ เติบโตขององค์กรเอง
    2. พันธกิจแบบกว้าง (Broad Mission) เป็นพันธกิจที่ขยายขอบเขตการดำเนินงานไปสู่ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาดสินค้าที่แตกต่างกัน ซึ่งทำให้โอกาสที่องค์กรจะเติบโตมีสูง แต่ข้อเสียบางครั้งอาจจะกว้างเกินไปจนลูกค้าหรือแม้แต่พนักงานเกิดความสับสน
    รูปแบบเนื้อหาของพันธกิจที่ควรมีได้แก่ ลูกค้า สินค้าหรือบริการ ทำเลที่ตั้ง เป้าหมายทางเศรษฐกิจ ภาพลักษณ์ต่อสาธารณะ และพนักงาน เป็นต้น
    (นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)

    ตอบลบ
  73. พันธกิจ (Mission) คือ ความมุ่งหมายพื้นฐานในการจัดตั้งขององค์กร ที่จะดำเนินการในระยะยาว หรือเป็นขอบเขตในการดำเนินงาน ขององค์กรหรือบริษัทก็ได้ ดังนั้นพันธกิจจะบ่งบอกว่าธุรกิจขององค์กรคืออะไร อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น และบางครั้งอาจจะแสดง สิ่งที่องค์กรกำลังให้บริการแก่ลูกค้าอยู่ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการ
    ข้อความพันธกิจที่ดี
    ข้อความของพันธกิจที่ดีต้องประกอบด้วย
    • ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    • กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    • ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    • สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location) และ
    • ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการ ได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวศศิประภา ผาดศรี 12590075)

    ตอบลบ
  74. พันธกิจ หมายถึงคำแถลงความมุ่งประสงค์ของบริษัทหรือองค์การ พันธกิจควรชี้นำการกระทำขององค์การ ขยายความเป้าหมายโดยรวมทั้งหมด จัดเตรียมหนทางและชี้นำการตัดสินใจ พันธกิจเป็นการจัดเตรียม "ข่ายงานหรือบริบทภายในแผนกลยุทธ์ของบริษัทที่ได้กำหนดไว้" พันธกิจมักเป็นประโยคสั้น ๆ ประมาณหนึ่งถึงสองบรรทัด ถ้ามีพันธกิจหลายอย่างก็อาจแบ่งเป็นหลายข้อได้
    ลักษณะของพันธกิจ
    - ขอบเขตที่องค์กรจะทำ (Domain)
    - กลุ่มลูกค้าที่ต้องการจะให้บริการ (Customers)
    - ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักขององค์กร (Products or Services)
    - สถานที่หรือพื้นที่ที่จะดำเนินการ (Location)
    - ข้อความจะต้องสื่อสารถึงพนักงานในปรัชญา (Philosophy) หรือแนวทางในการบริหารขององค์กร เพื่อพนักงานจะได้ดำเนินการได้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
    (นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)

    ตอบลบ